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提高政治站位 抓好整改落实
各子集团、直管单位认真贯彻落实集团公司党组扩大会议精神(一)

发布时间:2019-08-20

  集团公司党组扩大会议召开后,各子集团、直管单位迅速传达会议精神,针对集团公司党组书记、董事长焦开河提出的“把巡视整改与主题教育结合起来、把整治整改与日常监督结合起来、把整治整改与履行强军首责结合起来、把整治整改与推动高质量发展结合起来、把整治整改与加强集团公司党的建设结合起来”的 “五个结合”要求,和“提高政治站位、强化政治担当、履行政治责任、坚持刀刃向内、坚持开门纳谏、坚持上下联动、坚持立行立改、建立长效机制、坚持转变作风抓整治整改”的“九项措施”,在本单位的落实落地,制定了的具体措施。

  北方公司提出,一要再学习、再领会、再理解集团公司党组扩大会议精神,深入贯彻落实集团公司党组重要安排和要求;二要以集团公司新时期发展方针为遵循,统筹推进北方公司经营改革发展党建各项工作再上新台阶,紧紧跟上集团公司党组前进步伐;三要将开展“不忘初心、牢记使命”主题教育作为公司发展新契机,注重实效抓好整治整改工作。

  北化研究院集团庆阳化工提出,要把政治建设放在首位,深入贯彻学习习近平总书记新时代特色社会主义思想和重要批示指示精神,旗帜鲜明讲政治,切实将中央巡视反馈问题中提到的有关要求贯彻落实到庆阳化工即将开展的“不忘初心、牢记使命”主题教育当中,将集团公司领导的讲话精神融入到主题教育全过程。通过调查研究、检视问题、整改落实形成闭环,确保主题教育取得新成效。同时,要全面落实好公司2019年各项工作任务,努力提升公司经营发展质量,确保安全、质量、环保、稳定工作目标顺利实现。惠安公司提出,一是要合理安排军品科研生产,把履行好强军首责作为各项工作的重心;二是要全力推进结构调整,破解企业发展难题,稳步推进结构调整,聚焦主责主业扎实推动重点项目建设;三是要全面深化改革,不断激发活力动力,推动管理创新与技术创新深度融合;四是要狠抓科技创新,加快提升核心竞争力,推进工艺技术进步;五是要深入推进精益、质量、安全、环保管理,夯实发展基础;六是要加强党的建设,扎实推进全面从严治党向纵深发展。同时,要做好即将在9月份开展的“不忘初心,牢记使命”主题教育的准备工作。

  材料院提出,一要深刻学习领会党组扩大会议精神,按照“五个结合”要求,落实好“九项措施”,以更高的标准、更严的要求,审视自己的思想,检视自己的行为,以正视问题的自觉和刀刃向内的勇气,把问题找准、把根源挖深、把措施定实。二要立即行动,主动作为抓整改。要不等不靠,结合巡视整改和主题教育专项整治的要求,结合自身实际,找准每个专项整治的切入点,逐条逐项推进整改措施落地见效。

  信息院将重点抓好以下工作:一是抓好中央决策部署和集团公司的安排要求在信息院及各板块的落地,实现由“交装备”向“交体系作战能力”、由“军品经营”向“装备保障”的转变。二是不折不扣履行好强军首责,积极主动融入集团公司“两个体系”的技术创新格局,提升创新能力和效率,全力做好重大保障任务,打好“三大攻坚战”“三大歼灭战”,保质保量完成好全年科研生产经营工作。三是积极推进“中央企业基层党建推进年”专项行动,体系化地加强和改进信息院的党建工作,加快推动信息院建设成为“质量效益型”企业。四是抓好整治整改工作的部署,确保整改工作取得实效。

  激光院提出,一是要重点理解做好整治整改工作的“五个结合”,用心体会“九个整改要求”并逐一对照落实。二是结合激光院主题教育开展以来梳理出的问题、主题教育八个方面重点整治问题和巡视反馈问题,做好原因分析、制定整改措施、落实责任主体,结合激光院下半年重点工作,切实改进工作作风,不等不靠,以上率下推动问题整改。三是根据集团公司统一部署做好下一阶段任务安排,并重点做好“十四五”发展规划、综合光电对抗体系建设等工作计划,全面完成经营生产任务。

  电子院提出,一是要坚持聚焦主业、靠主业兴企;二是要牢固树立开放合作共赢的理念;三是要聚焦前瞻性、先导性、探索性重大技术研究;四是要按照“六个围绕”思路,制订好“十四五”军品科技规划初步方案;五是关于“卡脖子”的自主可控问题,要坚定使用国产化器件的决心,解决自主可控;六是要聚焦主责主业,履行强军首责,确保高质量完成全年目标任务。

  江麓集团提出了五项措施:一是把履行强军首责放在首位,按期优质完成年度生产任务,突出重点抢抓科研试制。二是注重效率,一丝不苟抓好核心能力建设。三是警钟长鸣,毫不放松抓好质量安全工作。四是解放思想,持续推进全面深化改革工作。五是加强党建,突出实效。

  晋西集团提出,一要提高政治站位,切实把思想和行动统一到党中央重大决策部署和集团公司党组安排要求上来,找准企业在国家强军战略中的定位,在兵器工业发展大局中的定位,在装备体系中的产品定位、技术定位、研发定位,统筹谋划推进主业的创新发展,不折不扣完成好当期装备科研生产交付任务。二要聚焦主责主业,提高践行使命任务的能力。三要强化政治担当,推动主题教育整治整改、中央巡视反馈问题整改取得实实在在的成效。

  淮海集团坚持对照集团公司上半年“平稳运行、稳中有进”的业绩,边学边想边对照,查找差距和不足。一是立即整改生产过程中“文文不符”“文实不符”的问题。落实焦开河董事长“工艺就是生产单位的法律”的要求,针对生产工艺中文文不符、文实不符的问题,发现一个,解决一个。二是优化管理业务流程。提升整体管理水平,提高政治站位,开展装备质量提升专项整治,缩短问题的处理时间。三是加大工作的督促检查。重点解决制约装备生产的能力需要提升、外协配套入厂跟不上等“卡脖子”难题,进一步加大员工培训力度。四是严格落实改革攻坚方案。扎实推进2019年的51条措施、2020年的40条措施,确保全年生产经营任务目标完成,为高质量发展奠定基础。

  华锦集团分析了当前面临的内外部形势,动员全体干部职工,牢记初心使命,勇于担当尽责,沉着化解风险,奋力破解难题,补齐短板弱项,争创一流业绩,全力以赴完成年度经营指标和重点工作任务。具体做好五方面工作:一是细化措施、狠抓落实,确保完成年度目标;二是巩固成果、持续发力,推动基础再建再提高;三是深化改革、创新求变,推动动能再造再提升;四是开放合作、共赢发展,实现优势再创再提速;五是刀刃向内、自我革命,抓好主题教育检视问题的整治整改、中央巡视反馈问题整改工作。

  兵器人才学院提出,一是要对标对表“党校姓党”根本原则和集团公司发展方针,从党的政治理论和党性教育、培训质量、研究质量、师资队伍建设等方面,对存在问题进行系统梳理,坚持刀刃向内,真正检视出问题、检视出真正问题。二是坚决按照集团公司党组开门纳谏的要求,深入群众了解问题,把整治整改的成果体现在学院核心能力、员工业务能力和员工幸福指数的提升上。三是要坚决按照集团公司确保完成全年任务目标的要求,加大各项工作推进力度,高质量完成年度重点任务,确保全年目标实现。四是要全力以赴完成好《习近平总书记在兵器》课程设计等重大任务和课题。

  中兵节能环保集团就抓好集团公司党组扩大会精神的贯彻落实作出安排。一是要进一步提高政治站位,深入学习贯彻集团公司党组扩大会精神,研究制定学习贯彻方案,细化贯彻落实举措,聚焦公司主责主业,从“服务兵器工业生态文明建设”的高度思考谋划公司当前和今后工作。二是要将整治整改作为当前重点任务,结合主题教育和巡视精神要求,继续做好立行立改,刀刃向内抓好存在问题的整治整改,推动各项整改措施全部落实。三是要继续认真抓好主题教育各项工作,将其与公司经营发展重点任务紧密结合,着力推动大科研体系建设,提升节能环保科研技术实力,为集团公司强军首责提供绿色发展支撑。

  中兵投资管理有限责任公司提出,要按照集团公司“五结合”要求,抓好整治整改工作;切实抓好公司改革发展重点难点问题,更好服务集团公司实体经济;切实抓好检视问题,以刀刃向内的勇气,把问题找准、把根源挖深、把整改措施定实;切实抓好问题整改落实,尤其是抓好各项审计检查意见、人力资源建设等问题的进一步整改;切实发挥党委的领导作用和党支部的战斗堡垒作用,确保全面完成年度各项目标任务。(吴文才 董威 王军 吴焕莉 蔡晓舟 王泽芬 周泽江 卞转转 项聿德 王玉璞 朱韵怡)

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